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小廠產品經理的出路在哪里?(四)

前面給大家介紹了3種小廠產品經理保持競爭力的方法,接下來就看看最后一點:學習和輸出。這一點是非常重要的,為什么呢?下面就一起看看。
前面給大家介紹了3種小廠產品經理保持競爭力的方法,接下來就看看最后一點:學習和輸出。這一點是非常重要的,為什么呢?下面就一起看看。
產品經理四、學習和輸出

要在每一個點上有體系化的知識體系,其實是一件很費時間并且很漫長的事情,這也是為什么我建議大家在某一方向持續深耕,人的精力有限,學習的范圍太寬,就難免失去深度。

在不斷學習的過程中,我強烈建議大家要做具體的輸出,這種輸出是分享、寫文章等。

我自己在汽車行業,當時在寫一份新零售的bp,為了驗證我對汽車行業的整體看法,在當時查遍了一些研報但是發現并沒有我要的信息。

于是我看到??谝e辦一場汽車論壇。當時我就自費去了??诂F場,一場會議聽下來,最后把自己腦子里零零散散的行業看法串起來來了。

為什么要耗費這么高去和別人交流,這也是交叉驗證確保我深度思考到位,確保學習效果,而不是一個人在那里自high。

輸出很多時候能倒逼自己思考以及倒閉自己體系化整理知識體系,每次要去分享的時候是我最痛苦的時候,但是分享完又是我最開心的時候。

從去年到現在,我先后在杭州的產品思享會、上海的Qcon軟件大會、以及杭州的pmTalk上分享過。

從第一次在產品思享會大家聽不懂,到Qcon大家覺得是干貨,到上個月pmTalk 分享大家反饋很強烈,感覺只要有輸出,就一定有進步。

我記得去年Qcon大會分享的嘉賓老師基本90%都是一線大廠的高p同學,我一個不知名小廠同學,通過我的經歷和學習,一樣也能和大家在同一個舞臺交流。

因為輸出還有機會認識很多人,通過模仿他們優點,提高自己的認知,這招屢試不爽。

最后

窮人家的孩子要早當家,擺在小廠的產品經理面前的出路并不多,小廠產品經理必須要有危機意識,體系化構建自己某一方面的核心能力,變成不可輕易被替代,這才有可能敲門大廠或者走向管理崗位。

“也許你感覺自己的努力總是徒勞無功,但不必懷疑,你每天都離頂點更進一步。今天的你離頂點還遙遙無期。但你通過今天的努力,積蓄了明天勇攀高峰的力量?!?br />
和所有小廠的同學共勉~。

以上就是“小廠產品經理的出路在哪里?(四)”的內容了,如果你還想了解其他相關內容,可以來產品壹佰官方網站。

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